Em um ambiente empresarial marcado por mudanças rápidas, a área de recursos humanos enfrenta um desafio inexorável: transitar pelo presente enquanto projeta o futuro. Essa abordagem “bifocal” implica gerenciar a realidade do dia a dia sem perder de vista as tendências que moldarão os próximos anos.
O futuro do trabalho exige mentalidade, habilidades e ferramentas. Essas três dimensões destacam as questões urgentes que as organizações precisam abordar para melhorar a capacitação e a requalificação de seus profissionais. O Fórum Econômico Mundial prevê que mais de 50% dos trabalhadores precisarão atualizar significativamente suas habilidades até 2025 devido à transformação tecnológica em curso.
As soluções oferecidas hoje, tanto em termos de tecnologia quanto de treinamento de liderança, precisam evoluir rapidamente para possibilitar, de um lado, o melhor uso das novas ferramentas disponíveis e, de outro, o desenvolvimento adequado de talentos, preparando os profissionais para desafios constantes à medida que surgem.
Uma estratégia de gestão de talentos centrada nas pessoas
Uma estratégia centrada nas pessoas foca na melhoria da experiência do colaborador, abrangendo bem-estar, engajamento e satisfação. Esses três fatores impulsionam a produtividade e geram melhores resultados. É uma relação mutuamente benéfica: trabalhadores mais saudáveis, comprometidos e satisfeitos se conectam melhor com clientes e consumidores, gerando sinergias e disseminando essa positividade. Para crescer com base em clientes e consumidores mais satisfeitos, o primeiro passo é alcançar essa satisfação internamente.
O desafio do trabalho híbrido
Embora muitos quisessem chamá-lo de “home office” – como se dar um nome simplificasse as coisas –, essa mudança exigiu estratégia, cultura, infraestrutura, políticas e liderança. A questão agora é: o que implica o modelo de trabalho híbrido? Quantos dias os trabalhadores devem idealmente ir ao escritório e quantos devem trabalhar remotamente? E como aumentar a produtividade, ao mesmo tempo promovendo a cultura empresarial e a inovação?
A dificuldade de gerenciar essa realidade continua a crescer, especialmente diante de demandas geralmente incompatíveis entre gestores (que desejam maior presença física e estão preocupados com a produtividade) e empregados (que buscam mais liberdade para escolher quando ir ao escritório). A chave está em pensar de forma mais holística sobre os motivos pelos quais os trabalhadores devem ir ao escritório e como evoluir do modelo cultural de “controle” para um baseado em “confiança”. Um estudo da McKinsey destaca que empresas que equilibram com sucesso flexibilidade e estrutura apresentam melhorias significativas em produtividade e satisfação dos colaboradores.
O caminho é avançar progressivamente para um paradigma híbrido inteligente que incorpore o melhor dos dois modelos, sendo mais eficiente em custos e impactando positivamente a todos. Esse modelo deve resolver a controvérsia em torno da flexibilidade e melhorar a eficiência sem sacrificar conexões humanas.
Equipes humanas e IA: uma aliança estratégica
A chave para formar equipes compostas por humanos e Inteligência Artificial (IA), garantindo alto desempenho, eliminando vieses e maximizando o valor do Big Data preditivo, será identificar os momentos específicos em que apenas as equipes humanas devem intervir e como realidade virtual e aumentada podem criar experiências físicas e digitais incomparáveis para os colaboradores.
A IA está transformando a liderança e a gestão empresarial ao automatizar tarefas repetitivas e melhorar a eficiência operacional. Líderes podem utilizar essas ferramentas para otimizar processos, tomar decisões mais rápidas e fundamentadas, e adaptar-se a um ambiente dinâmico e tecnológico. Segundo um relatório da Gartner, até 2025, mais de 50% das decisões empresariais serão apoiadas por análises de dados baseadas em IA.
Cultura empresarial: a base da mudança
A cultura distingue empresas que consistentemente obtêm os melhores resultados ao longo do tempo. Um estudo da Deloitte revela que empresas com culturas inclusivas e de suporte são 22% mais lucrativas e têm 27% mais capacidade de liderar mudanças. Entretanto, cultura não se compra nem se implementa da noite para o dia.
Diante de mudanças cada vez mais frequentes, líderes precisarão antecipá-las e gerenciá-las adequadamente. Se antes dizia-se que “a cultura devora a estratégia no café da manhã”, hoje pode-se argumentar que a cultura é a própria estratégia.
Liderança sustentável e responsável
Desenvolver uma liderança sustentável e socialmente responsável será fundamental em 2025. Empresas líderes incorporarão a sustentabilidade em suas estratégias centrais, considerando impactos ambientais, sociais e éticos em todas as decisões de negócios. Essa abordagem permitirá atender às expectativas dos consumidores, cumprir novas regulamentações e contribuir para o bem-estar da sociedade e do planeta.
A diversidade em equipes também será crítica, exigindo que líderes promovam inclusão e equidade para aproveitar a variedade de perspectivas e talentos. Gerenciar a diversidade cultural se tornará uma habilidade essencial.
Em resumo, 2025 trará novos desafios e oportunidades. Empresas que souberem equilibrar tecnologia, talento e cultura estarão na vanguarda de um futuro mais resiliente, inclusivo e humano.
Transformar ideias em negócios de sucesso é a essência do Projeto Empreendedor em Foco, uma iniciativa inovadora do curso de Administração Tech do iCEV, em parceria com a Investe Piauí. O encerramento do projeto, realizado nesta segunda-feira (10), reuniu alunos empreendedores, empresários e especialistas para compartilhar aprendizados e celebrar os resultados alcançados.
Dentre as histórias inspiradoras de nossos alunos empreendedores, destaca-se o case de Bianca Costa, à frente da loja Primeiro Ato Lingerie. Participando do projeto, ela aprimorou suas estratégias de marketing, o que resultou na conquista de novos clientes e no fortalecimento da presença da marca no mercado.
Outro sucesso comemorado é o da Pet Fofo Centro Veterinário, liderado por Adalyane Maria. Ela conseguiu conquistar espaço no competitivo mercado pet ao combinar carinho e cuidado com uma gestão estratégica eficiente. “Com o suporte do projeto Empreendedor em Foco, pude enxergar meu negócio de forma mais estratégica e estabelecer novas metas para crescer no setor”, compartilhou a aluna.
Silvia Piva, coordenadora do curso de Administração Tech, destacou o perfil empreendedor dos estudantes do iCEV. “Mais de 85% dos nossos alunos já têm alguma experiência empreendedora ou atuam em negócios familiares. O Empreendedor em Foco potencializa essas vivências, conectando teoria e prática de forma única”.
Para Andreia Oliveira, gerente de Inovação da Investe Piauí, a iniciativa é um divisor de águas: “Esse projeto aproxima os alunos de investidores e soluções de mercado, permitindo que ideias saiam do papel e se tornem negócios reais”.
Sobre o Projeto Empreendedor em Foco
O projeto cria um espaço colaborativo onde alunos e empresários compartilham experiências, desafios e aprendizados, com o suporte de consultoria especializada. É mais uma ação ousada do iCEV, que alia prática e inovação, preparando os estudantes para liderarem no mercado com visão estratégica e habilidades sólidas, capazes de gerar grandes resultados.
Os alunos do curso de Administração Tech do iCEV participaram, nesta quinta-feira, 5, da aula-experiência “Xeque-Mate: Jogos e Estratégias para Negócios de Sucesso”, realizada no restaurante temático Xeque-Mate – Bora Jogar?. A atividade levou os estudantes a explorarem os bastidores de um negócio inovador, conectando teoria e prática de forma única.
A aula foi liderada por Mário Ernesto, fundador do Xeque-Mate e um verdadeiro estrategista. Com formação em Administração pela FGV, MBA em Finanças e especialização em Gamificação pela University of Pennsylvania, ele compartilhou sua jornada empreendedora, incluindo os desafios, as conquistas e as estratégias que fizeram do Xeque-Mate um sucesso.
Mário trouxe ensinamentos práticos que inspiraram os alunos, abordando desde a criação de planos de negócios até a definição de público-alvo e a importância da inovação. Tudo isso em um ambiente real, onde os estudantes puderam conectar a teoria aprendida no iCEV à realidade do mercado.
Para a coordenadora do curso de Administração Tech, Silvia Piva, experiências como essa são o diferencial da formação no iCEV. “No iCEV, o aprendizado vai além da sala de aula. Nossos alunos vivenciam o mercado de verdade e desenvolvem habilidades que os preparam para liderar com criatividade e excelência.”
Administração no iCEV: prática, estratégia e inovação
No iCEV, o curso de Administração Tech é estruturado para conectar os alunos ao mercado, unindo conhecimento teórico a experiências reais. Aqui, o aprendizado é dinâmico, empolgante e alinhado aos desafios do mundo dos negócios.
O encerramento da disciplina Liga dos Campeões reuniu alunos, professores e profissionais do mercado em um evento que celebrou o aprendizado e o impacto da prática acadêmica. A atividade desafiou os estudantes a solucionar problemas reais de grandes empresas e startups, transformando teoria em prática e impulsionando habilidades essenciais para o mundo dos negócios.
Desafios e soluções para o Teresina Shopping
Os alunos da Liga IV surpreenderam com propostas inovadoras para o desafio: “Como será o Teresina Shopping em 2027, em seus 30 anos?”. Letício Dantas, gerente de inovação, e Alberto Moura, diretor de marketing do shopping, elogiaram a criatividade e o forte alinhamento estratégico das soluções apresentadas.
Adalyane Maria, aluna de Administração, refletiu sobre sua vivência no projeto e o impacto transformador em sua perspectiva profissional. “Trabalhamos com pesquisas imersivas, conversamos com consumidores e visitamos diferentes shoppings. Foi incrível perceber como a teoria se conecta à prática. Agora, vejo qualquer shopping com um olhar mais analítico, pensando em melhorias e inovações”.
Startups do setor de saúde em foco
Os alunos da Liga II focaram em questões estratégicas das startups de saúde OPImage e ErgonTech, lideradas por seus fundadores, Otílio Paulo e Neide Dias. Enfrentando os obstáculos típicos de empresas em expansão, as startups serviram de laboratório para os estudantes, que apresentaram soluções criativas e viáveis para impulsionar o crescimento dos negócios.
A parceria, articulada pela Investe Piauí, reforçou o impacto das propostas desenvolvidas pelos estudantes do iCEV. Para os empreendedores das startups, o evento ressaltou o diferencial do iCEV em formar talentos com alta capacidade de adaptação às demandas do mercado e visão estratégica.
O impacto da Liga dos Campeões na formação
Para o professor Daniel Max, responsável pela disciplina, a Liga dos Campeões vai além da sala de aula. “Essa disciplina coloca os alunos no papel de gestores, enfrentando desafios reais e conectando diferentes áreas do conhecimento, como marketing, finanças, estratégia e gestão de pessoas. Eles vivenciam a complexidade do mercado e aprendem na prática como liderar, tomar decisões e trabalhar em equipe. Isso é fundamental para formar profissionais prontos para os desafios do futuro”.
Além disso, o professor destacou que a Liga dos Campeões faz parte de um ecossistema de ações do curso de Administração do iCEV, como o Clube do Livro, visitas técnicas e iniciativas voltadas ao empreendedorismo. “Esse conjunto de projetos e metodologias inovadoras coloca o iCEV em destaque no ensino de gestão no país”, completou.
Educação inovadora, conectada ao futuro
O encerramento da Liga dos Campeões foi mais do que uma conclusão; foi um momento para comemorar soluções conectadas ao mercado e ao futuro. O evento também evidenciou o compromisso do iCEV com uma formação inovadora e prática. As soluções apresentadas pelos alunos demonstraram não apenas domínio acadêmico, mas também a capacidade de transformar desafios empresariais em oportunidades de crescimento e inovação.
No iCEV, a teoria encontra a prática, e os alunos se preparam para transformar ideias em soluções. Quer fazer parte de uma experiência de ensino que vai além? Conheça nossos cursos e venha para o iCEV!
Em um mercado altamente competitivo, tecnológico e em constante evolução, onde a inovação é a chave para o sucesso, o iCEV trouxe um highlight imperdível sobre Soluções de Precificação com Inteligência Artificial, em uma palestra comandada por ninguém menos que Vinícius Pantoja, CTO da Proffer, uma das 100 startups mais inovadoras do Brasil.
Vinícius Pantoja participou ao vivo, diretamente de Nova York.
Com know-how em modelos matemáticos e estatísticos, Vinícius mostrou como a AI pode transformar cenários, especialmente no segmento de grandes redes de farmácias. Ele destacou a importância de decisões data-driven, ou seja, orientadas por dados, capazes de conectar insights do mercado às necessidades específicas de empresas e consumidores.
O iCEV capacita seus alunos para serem protagonistas.
“O foco foi mostrar como a matemática aplicada e a estatística podem levar a estratégias de precificação mais inteligentes, como já acontece em grandes players do mercado farmacêutico”, comentou Jivago Gonçalves, professor do curso de Administração do iCEV. Ele também enfatizou a relevância de trazer Vinícius para o evento, que participou ao vivo diretamente de Nova York.
Teorias acadêmicas alinhadas às demandas do mercado.
O iCEV tem um compromisso sólido em preparar alunos para o futuro, alinhando a teoria acadêmica às demandas do mercado. Com iniciativas como essa, fica claro que a educação aqui vai além dos livros: é sobre transformar ideias em soluções reais e capacitar os alunos a serem protagonistas em um mundo em constante transformação.
Acredite: em pleno 2024 há quem questione a presença de mulheres em cargos de liderança, especialmente como CEOs. Mas esse tipo de visão atrasada vai, a cada dia, perdendo força, uma vez que vai na contramão de um protagonismo feminino que só cresce: para se ter uma ideia, em 2023, 38% dos cargos de liderança de grandes empresas brasileiras foram ocupados por mulheres. E a faculdade NÚMERO 1 do Piauí faz parte desse grupo seleto de organizações nas quais o gênero não mantém qualquer tipo de influência na mensuração dos níveis de produtividade e competência dos profissionais. Sim, nossa CEO é uma mulher, Rayana Agrélio!
Rayana tem lidado com muitas adversidades ao longo da sua trajetória que são frutos dessas considerações tão limitadas e lamentavelmente machistas: “tem sido uma jornada repleta de desafios, tanto internos quanto externos. Desde o início, enfrentei questionamentos sobre minha capacidade, inclusive de outras mulheres, o que é doloroso. Após assumir a liderança, lutei contra a síndrome do impostor, temendo não estar à altura do cargo, especialmente devido a comparações com meu marido e expectativas sociais”, revela.
Rayana Agrélio, CEO do iCEV.
Segundo ela, o autoconhecimento é uma das peças-chave para que sejam enfrentados todos os desafios complexos que são inerentes a esse contexto: “essa pressão me levou a construir uma carapaça protetora para atender às expectativas externas, enquanto busco encontrar minha verdadeira identidade nesse ambiente. Construir uma liderança autêntica como mulher exige resiliência e autoconhecimento para superar obstáculos internos e externos, um processo contínuo de crescimento e empoderamento”, acrescenta.
O fato é que diversas vantagens se associam às presenças femininas em postos de liderança nas organizações. Vamos conhecer algumas das principais?
Diversidade, seja ela de gênero, raça, etnia ou qualquer outra característica, é um dos principais motores da inovação. Mulheres tendem a trazer perspectivas únicas para a mesa, desafiando o status quo e fomentando ideias criativas. Um estudo da McKinsey & Company revelou que empresas com maior diversidade de gênero tendem a ser mais inovadoras e apresentam melhor desempenho financeiro.
Mulheres CEOs frequentemente demonstram um maior foco em questões relacionadas a pessoas e cultura organizacional. Elas tendem a valorizar a colaboração, o bem-estar dos funcionários e a construção de relações sólidas. Essa abordagem pode levar a um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo, resultando em maior engajamento e retenção de talentos.
Estudos indicam que mulheres tendem a adotar estilos de liderança mais colaborativos e participativos, promovendo um maior senso de empoderamento entre os funcionários. Essa abordagem pode levar a decisões mais bem informadas e a uma maior capacidade de adaptação às mudanças.
Ao verem mulheres ocupando posições de liderança, as meninas e jovens mulheres são inspiradas a acreditar em seus próprios sonhos e a buscar carreiras em áreas tradicionalmente masculinas. Essa representação feminina em cargos de alta gestão é fundamental para romper barreiras e promover a igualdade de gênero.
Em resumo, a presença de mulheres CEOs traz inúmeros benefícios para as empresas e para a sociedade como um todo. A diversidade de pensamento, os melhores resultados financeiros, o foco em pessoas e cultura, a liderança colaborativa e o poder de inspirar novas gerações são apenas alguns dos motivos pelos quais ter mulheres nos mais altos escalões corporativos é, realmente, muito mais do que uma ótima ideia: é realidade, ainda mais aqui no iCEV, onde Rayana faz de tudo para que os melhores frutos venham à tona em decorrência da sua liderança:
“A marca que desejo deixar no mundo (e, claro, no iCEV) é a de alguém que acreditou na capacidade das pessoas e que contribuiu para construir ambientes de justiça, respeito, incentivo e amor”, finaliza.
Um verdadeiro show de criatividade, networking, aprendizagem e inovação: assim pode ser definido o 2º Encontro da Liga dos Campeões IV com o Teresina Shopping, que rolou no dia 26/09. A Liga dos Campeões é uma disciplina inovadora do curso de Administração iCEV, por meio da qual nossos alunos são desafiados a resolver problemas reais propostos pela empresa convidada. Divididos em grupos, eles têm o semestre todo para trazer insights únicos e soluções criativas.
“Foi um encontro maravilhoso, em que pudemos observar todo o empenho dos grupos, dos alunos em estudar o shopping, em traçar metas, em traçar os novos planos para o que a gente já havia proposto no encontro anterior. Estamos super satisfeitos e estamos levando todas as informações para depois podermos dar feedbacks para todos os grupos”, afirma Alberto Moura, Gestor de Marketing do Teresina Shopping.
Para Daniel Oliveira, professor iCEV da disciplina Liga dos Campeões IV, o evento em questão realmente foi inesquecível: “foi uma noite muito especial. Nós recebemos o Letício e o Alberto, dois diretores do Teresina Shopping e os alunos tiveram oportunidade de apresentar para eles muitas ideias e soluções para o desafio gerencial que foi apresentado no início do semestre”, conta.
Aprovação total
Os estudantes de Administração iCEV provaram, mais uma vez, que são diferenciados e que estão mais do que engajados com as propostas inovadoras do nosso curso: “foi mais um dia de visita, de encontro com os alunos do iCEV. Dessa vez, nós viemos conhecer a estrutura e nos deparamos com ideias incríveis, que mostram que eles realmente estudaram, que estão alinhados com o que o mundo fala de shopping center”, garante Letício Dantas, Gestor de Negócios e Inovação do Teresina Shopping.
Para quem está à frente das apresentações, esse é o tipo de oportunidade que, realmente, faz total diferença na formação acadêmica: “foi um dia muito especial onde a gente pôde colocar as ideias que a gente traçou na disciplina de Liga dos Campeões para o gestor de negócios e o gestor de marketing do Teresina Shopping. Então, foi muito engrandecedor. A gente fez pesquisa de mercado dentro desse ramo do shopping center para justamente trazermos essa inovação, ideias fora da caixa, disruptivas, que trouxessem realmente o engrandecimento desse negócio que é um dos maiores do Piauí”, relata Cecília Dias, Aluna de Administração iCEV.
Ações simples podem ter um grande impacto na formação de um acadêmico. O uso assertivo e estratégico de ferramentas digitais, a busca por se ter uma boa relação com os professores e colegas de curso e o domínio eficiente acerca de técnicas e métodos de estudos são algumas delas. Mas tem mais. E outro bom exemplo disso é o “Clube do Livro”, iniciativa que, a partir deste mês de setembro, será viabilizada em prol dos estudantes de Administração iCEV.
“Queremos estimular nos alunos a prática da leitura, fazer com que isso, realmente, se torne um hábito. E, em grupo, consideramos que esse processo tende a ser desenvolvido mais facilmente, motiva mais”, afirma Silvia Piva, Coordenadora do Curso de Administração iCEV.
A leitura em grupo, por meio de artigos e/ou livros da área, leva os alunos a desenvolverem habilidades que articulam os conteúdos estudados pelas disciplinas dos semestres letivos, contribuindo com o desenvolvimento da interdisciplinaridade e do raciocínio crítico e reflexivo através das discussões apresentadas em cada leitura.
Em algumas reuniões de professores do iCEV vinha sendo constatado que os alunos poderiam melhorar seus respectivos níveis de leitura. E, no encontro mais recente, a proposta veio à tona: “foi assim que surgiu a ideia de fazermos uma rodada de leitura. A cada semestre vamos escolher um livro da área que engloba as disciplinas que estão sendo trabalhadas no período para que todos os professores possam cobrar isso”, explica Silvia. Mas logo se viu que o projeto poderia mirar horizontes ainda mais promissores: “os professores decidiram ir além. Então agora vamos montar um clube no qual vamos passar para eles (os alunos), de quinze em quinze dias, um capítulo. Na sequência, voltamos para discutir, em equipe, o capítulo em questão. A ideia é que a gente não só leia o livro inteiro no semestre, mas também que possamos produzir conteúdos tendo por base essas leituras”, diz.
Por ocasião da semana pedagógica foi escolhido o livro “A Estratégia do Oceano Azul”, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne. A finalização/avaliação do projeto deverá ser feita até 07/12/2024.
Neste primeiro momento, 15 alunos já estão garantidos para aproveitarem o Clube do Livro. Mas uma expansão dessa iniciativa já vem sendo considerada, com a possibilidade de se formar dois grupos, por exemplo, mais adiante.
Hoje, 09/09, é o Dia do Administrador. E o Blog Escola de Negócios e Gestão do iCEV aproveita essa data super especial para listar os fatos que fazem com que o iCEV tenha, comprovadamente, o melhor curso de Administração do Piauí. Confira!
O curso de Administração iCEV conquistou o 1º lugar no ENADE 2022 no Piauí, com uma nota 4, comparado apenas com a Universidade Federal do Piauí (UFPI). Esta conquista é uma demonstração do compromisso do iCEV, e de todo o Grupo CEV, com o ensino inovador e alinhado com as demandas do mercado de trabalho e da sociedade.
Nosso curso é regido por uma grade curricular que promove um ensino ativo, combinando, perfeitamente, teoria e prática. Como se não bastasse, em 2025, iremos fortalecer ainda mais o elo entre administração e tecnologia, no intuito de mostrarmos para nossos discentes como as ferramentas da modernidade podem atuar com extrema eficiência na otimização dos diversos processos de gestão.
Você sabia que mais de 85% dos alunos do curso de Administração iCEV já são empreendedores (ou têm suas próprias empresas, ou trabalham em um negócio familiar, ou já tiveram alguma experiência nesse sentido), segundo informações da coordenadora do curso, Silvia Piva?
A Kimipet é uma das startups de destaque que já são protagonizadas por estudantes do curso de Administração iCEV.
Esse número de impacto evidencia que a metodologia do iCEV e toda a estrutura que é oferecida aos estudantes fazem com que eles tirem as ideias do papel e, mesmo nos períodos iniciais da graduação, já comecem a construir repertório e a se tornarem partes ativas do mercado.
O iCEV conquistou o Selo de Empregabilidade, um reconhecimento nacional acerca do compromisso que temos com o futuro dos nossos alunos. Este selo confirma que estamos no caminho certo, preparando nossos egressos para os desafios do mercado de trabalho e garantindo que eles estejam prontos para brilhar.
Fique por dentro
O Selo de Empregabilidade é concedido para instituições de Ensino Superior (IES) que demonstram um compromisso significativo com a empregabilidade dos seus egressos. Ele é oferecido pela Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES) e pela Symplicity, empresas que se dedicam à melhoria da educação superior e à integração dos alunos no mercado de trabalho.
Além de tudo isso, há muitos outros diferenciais que levam à formação de profissionais de excelência da área da Administração por parte do iCEV. A saber:
Registro de uma aula experiência incrível realizada na BYD, em maio deste ano
Aulas experiência; parcerias com empresas de destaque; termos de cooperação de estágio; termos de cooperação técnica; metodologia que alia perfeitamente teoria à prática; disciplinas que fomentam um importante networking e que andam de mãos dadas com a tecnologia, e projetos incríveis como a “Liga dos Campeões” e o “Empreendedores em Foco”!
E aí, que tal fazer Administração na faculdade NÚMERO 1 do Piauí? Preencha aqui a ficha de inscrição e fique por dentro de todas as novidades!
O segmento educacional vem passando por grandes adaptações no intuito de que as demandas mais atuais do setor sejam atendidas. Os desafios são muitos e, claro, diversos são os fatores que influenciam na oferta de um ensino realmente qualificado por parte das instituições.
Nesse sentido, tudo isso precisa ser observado bem de perto por um profissional bastante importante e que pode ser considerado um “multitarefas”: o gestor educacional. Mas o que vem a ser a gestão educacional propriamente dita?
Gestão educacional é a arte de administrar e otimizar todos os recursos de uma instituição de ensino, desde o planejamento estratégico até a execução das atividades diárias. Ela traça as rotas que devem ser consideradas, viabiliza decisões e garante que todos cumpram as metas estabelecidas de forma segura e eficiente.
Tendo em vista um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, as instituições de ensino precisam ser mais do que apenas espaços de transmissão de conhecimentos. Elas precisam ser ambientes inovadores, que preparam os alunos para os desafios do presente e do futuro. A gestão educacional, por sua vez, é o motor que impulsiona essa transformação, permitindo que as instituições de ensino:
-Melhorem a qualidade do ensino – através de um planejamento eficiente, as instituições podem oferecer um currículo atualizado e diversificado, utilizando metodologias ativas e recursos tecnológicos.
-Acompanhem o desenvolvimento dos alunos – uma boa gestão permite identificar as necessidades individuais de cada aluno e oferecer um suporte personalizado, promovendo o sucesso de todos.
-Fortaleçam a relação com a comunidade – a gestão educacional envolve a construção de parcerias com pais, empresas e outras instituições, criando uma rede de apoio que beneficia a todos.
-Otimizem os recursos – a gestão eficiente dos recursos financeiros e materiais garante que a instituição tenha tudo o que precisa para oferecer uma educação de qualidade.
-Adaptem-se às mudanças – a educação está em constante evolução, e a gestão educacional permite que as instituições se adaptem rapidamente às novas demandas e tecnologias.
Diante de um cenário tão volúvel, a gestão educacional precisa estar atenta a algumas demandas específicas:
-Inovação: a tecnologia está transformando a forma como aprendemos e ensinamos. As instituições precisam investir em ferramentas digitais e metodologias inovadoras para preparar os alunos para o futuro.
-Personalização: cada aluno é único e possui suas próprias necessidades e interesses. A gestão educacional precisa promover a personalização do ensino, oferecendo atividades e recursos que atendam às individualidades de cada estudante.
-Colaboração: a colaboração entre professores, alunos, pais e comunidade é fundamental para o sucesso da educação. A gestão educacional precisa fomentar um ambiente colaborativo, onde todos possam contribuir para a construção do conhecimento.
-Sustentabilidade: a educação precisa ser sustentável em todos os sentidos: ambiental, social e econômico. A gestão educacional deve promover práticas que minimizem o impacto ambiental e garantam a equidade e a inclusão.
Nosso curso (on-line), feito em parceria com a Vortex Educação, permite ao aluno uma formação que vai além do conhecimento técnico, ampliando a perspectiva profissional, e também gerando oportunidades.
Ele se destina a profissionais da educação que vislumbram desenvolver um ensino centrado no aluno, e a profissionais que pretendem ocupar cargos de gestão em instituições de ensino públicas ou privadas e liderar equipes com técnicas modernas e foco em alto desempenho.
Incrível, né? Estamos com poucas vagas disponíveis! Acesse já https://pos.somosicev.com/gestao-educacional1/ e leve a sua vida profissional para outro patamar!
A gestão pública desempenha um papel fundamental na eficiência e na eficácia dos serviços prestados à sociedade. Em um contexto global onde cada decisão governamental molda o destino de milhões, uma grande parte da população mundial vive em países onde a qualidade da gestão pública é percebida como deficiente, refletindo diretamente na economia, no bem-estar social e na confiança dos cidadãos nas instituições. Neste sentido, compreender e aprimorar a gestão pública não é apenas uma necessidade, mas uma exigência para garantir o progresso coletivo e o desenvolvimento sustentável das nações.
Diversas atribuições são associadas a um gestor público. E todas elas são igualmente importantes. Para você ter uma ideia, elas envolvem: otimização de processos; criação de estratégias de mobilização social; desenvolvimento de atividades de marketing; elaboração de projetos públicos de desenvolvimento sustentável; controle do fluxo de contas; implantação de metodologias de gestão da administração pública, gerenciamento de recursos humanos e muito mais!
O mercado costuma oferecer diversas possibilidades para quem tem conhecimentos aprofundados em gestão pública. Afinal, além de se trabalhar na gestão de órgãos públicos, esse profissional pode atuar em organizações não-governamentais e em projetos que sejam protagonizados por empresas privadas, mas que são desenvolvidos em parceria com o setor público.
Logo, estamos tratando aqui de cargos como: gestor de licitação; gestor de projetos públicos; gestor de políticas públicas; analista de contratos; gestor de responsabilidade social e consultor de gestão pública.
O MBA em Gestão Pública do iCEV é projetado para fornecer aos alunos uma compreensão completa e aprofundada das práticas e dos desafios da gestão pública. Nosso programa combina habilidades gerenciais com uma compreensão crítica da dinâmica política, social e econômica que influencia a tomada de decisões em organizações públicas.
Nosso principal objetivo é fornecer aos alunos as habilidades necessárias para liderar organizações públicas de forma eficaz, implementar mudanças estratégicas e inovadoras, gerenciar recursos com eficiência e promover uma cultura de excelência na prestação de serviços públicos.
Incrível, né? Acesse agora: iCEV – MBA em Gestão Pública (somosicev.com) e venha ser protagonista no meio social! Vamos, juntos, fazer a diferença no mundo!
Sim, pois vimos que a gestão pública não é apenas um componente vital para o funcionamento eficiente dos governos, mas também um catalisador essencial para o progresso e a coesão social. A busca contínua pela transparência, responsabilidade e eficiência na administração dos recursos públicos não só fortalece as instituições democráticas, mas também eleva a qualidade de vida dos cidadãos e impulsiona o desenvolvimento sustentável.
Diante dos desafios presentes e futuros, investir em práticas inovadoras de gestão pública é mais do que uma escolha estratégica; é um compromisso essencial para construir sociedades mais justas, equitativas e resilientes.
Os profissionais do futuro são moldados por uma síntese única de conhecimento técnico e visão estratégica. Nesse contexto, quem domina assuntos como marketing digital, branding e análise de mercado tem tudo para largar na frente e inovar.
Para tanto, uma graduação tende a não ser mais suficiente para quem busca as melhores colocações frente a um mercado de trabalho tão concorrido e exigente. E é aí que os MBA’s entram em cena com toda a força, com destaque, claro, para um MBA em Marketing Estratégico.
Para se ter uma ideia, pesquisas mostram que empresas que adotam abordagens estratégicas de marketing têm um ROI significativamente maior. De acordo com um relatório da Nielsen, cada dólar investido em marketing estratégico pode gerar até $10 em retorno para a empresa.
Assim, ao combinar os mais recentes avanços em tecnologia com uma compreensão profunda dos princípios fundamentais do marketing, o MBA em Marketing Estratégico oferece uma visão abrangente e holística do panorama digital que, por sua vez, está em constante evolução. Além disso, esse recurso equipa os alunos com as habilidades necessárias para extrair insights valiosos a partir de conjuntos complexos de dados. Através da utilização de ferramentas analíticas avançadas e técnicas de mineração de dados, os participantes aprendem a identificar padrões, antecipar tendências e tomar decisões informadas em tempo real.
Contudo, aqui, cabe uma importante ressalva: embora a tecnologia desempenhe um papel crucial na análise de dados e na execução das campanhas de marketing, é a compreensão profunda acerca do comportamento humano que impulsiona o sucesso duradouro das estratégias de marketing.
O MBA em Marketing Estratégico iCEV oferece muito mais do que uma estruturação de conteúdos antenada com as inovações digitais do setor. Por meio de muita interatividade, estudos de casos envolventes e projetos práticos do mundo real, os alunos iCEV são desafiados a pensar de forma criativa, a comunicar de forma eficaz e a se conectarem emocionalmente com seus públicos-alvo. Em um mundo cada vez mais digitalizado, são estas habilidades humanas que se tornam o verdadeiro diferencial competitivo para as empresas que buscam se destacar em um mercado saturado de informações.
Nossas aulas são presenciais e terão início em agosto! Realize sua inscrição aqui.
Portanto, se você é um profissional ambicioso que busca se destacar em um mundo cada vez mais competitivo, o MBA em Marketing Estratégico iCEV tem tudo para ser o trampolim que você precisa para alcançar novos patamares de sucesso. Junte-se a nós e embarque em uma jornada de descoberta, inovação e transformação pessoal e profissional. O futuro dos negócios espera por você – e está mais acessível do que nunca no iCEV!
*Artigo original publicado por: Gilmara Santos. Disponível aqui.
O mercado segurador mundial deve seguir aquecido em 2024. Cerca de dois terços dos CEOs de seguradoras de diferentes países têm apetite moderado a alto por fusões e aquisições (M&A), conforme revela o estudo “Acelerando a Transformação com Fusões e Aquisições”, da KPMG.
O Brasil, por sua vez, deve seguir outra rumo, com os gestores concentrando seus esforços na incorporação eficiente dos negócios já adquiridos. Isso ocorre porque, por aqui, as negociações de M&A foram intensas nos últimos anos e atingiram mais de US$ 2 bilhões em 2022, quase todo o montante da América do Sul, que totalizou US$ 2,9 bilhões à época.
“A convergência está se tornando um fator importante nas atividades de fusões e aquisições para as companhias de seguros”, afirma o sócio-líder da consultoria financeira da KPMG no Brasil, Fernando Mattar.
Ele avalia que estratégias de integração vertical também impulsionaram os negócios no setor, embora os investidores estejam mais atentos se os negócios existentes conseguiram gerar o lucro planejado, antes de aprovarem novos empreendimentos.
A pesquisa revela ainda um reconhecimento crescente da necessidade de inovação nas seguradoras, que estão sendo pressionadas para reavaliarem suas estruturas empresariais em meio às rápidas mudanças no ambiente de negócios. Também ficou evidente que a estratégia de M&A é um meio relevante para impulsionar competências em novas áreas de risco, respondendo a desafios como segurança cibernética e fatores ESG, por exemplo.
Diante das consolidações no setor, há uma crescente pressão para que os investidores confirmem a capacidade real dos investimentos de M&A em gerar valor nos próximos anos, especialmente em operações de integração vertical, onde as companhias buscam expandir sua relevância para os clientes sem perder de vista a ampliação do lucro.
“A evolução constante dos modelos de negócios, a busca por crescimento sustentável e lucrativo, a consolidação, a integração vertical e a pressão para alcançar sinergias e valor foram as tendências observadas. A colaboração e a formação de parcerias estratégicas também foram destacadas como fundamentais para o desenvolvimento do setor”, aponta Joel Garcia, sócio-líder do segmento de Seguros da KPMG no Brasil.
Nos próximos anos, a expectativa é que a atividade de fusões e aquisições, juntamente com parcerias e alianças, continuarão impulsionando o crescimento e a renovação do setor de seguros.
Todo este cenário tem levado também a uma valorização das marcas, conforme levantamento realizado pela Brand Finance, consultoria mundial em avaliação de marcas.
De acordo com o levantamento, 3 das 5 marcas de seguros mais valiosas do mundo são chinesas (Ping An, China Life Insurance e CPIC):
-Ping An – o valor da marca subiu 4% para US$ 33,6 bilhões
-Allianz – alta de 17% para US$ 24,6 bilhões
-China Life Insurance – subiu 2 % para US$ 17,5 bilhões
-Axa – crescimento de 4% para US$ 16,6 bilhões
-CPIC – expansão de 1% para US$ 15,3 bilhões
*Artigo original publicado por: Gilmara Santos. Disponível aqui.
As tendências para o ano de 2024 sinalizam um ano de oportunidades únicas e desafios significativos para os empreendedores brasileiros.
Com um cenário marcado por rápidas mudanças econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais, a adaptabilidade é a chave.
Nesse contexto, os empreendedores enfrentarão a necessidade de equilibrar a inovação com a sustentabilidade, de decifrar as complexidades do comportamento do consumidor digital e de navegar por um mercado global cada vez mais interconectado.
A capacidade de se adaptar rapidamente a novas tendências, de adotar tecnologias emergentes e de responder às expectativas sociais e ambientais não será apenas desejável, mas essencial para a sobrevivência e prosperidade no mercado de 2024.
Em um mercado onde a única constante é a mudança, as tendências para o novo ano reforçam que a inovação contínua é crucial. Os empreendedores devem estar preparados para antecipar e abraçar as transformações, mantendo uma vantagem competitiva.
Isso pode significar investir em novas tecnologias, explorar novos modelos de negócios ou simplesmente estar disposto a sair da zona de conforto e experimentar novas abordagens.
A transformação digital vai além da tecnologia, ela é profundamente enraizada no fator humano. Em 2024, a colaboração eficaz entre humanos e tecnologia será fundamental para a inovação e a criação de valor nas organizações.
Um grande exemplo disso, que já vem acontecendo em 2023 e vai ser potencializado nos próximos anos, é a utilização da Internet das Coisas (IoT) e Inteligências Artificiais.
Essas tecnologias estão não apenas otimizando operações, mas também abrindo novas possibilidades para produtos e serviços personalizados.
Os pequenos negócios serão essenciais na transição para uma economia de baixo carbono em 2024. Adotar práticas sustentáveis não será apenas uma necessidade, mas uma vantagem competitiva que abre novas oportunidades de mercado.
Isso inclui tudo, desde a implementação de operações mais verdes até a escolha de fornecedores sustentáveis e a criação de produtos que atendam aos padrões ecológicos.
Dentro das tendências para o próximo ano, a adoção de energias renováveis e a economia circular destacam-se, oferecendo redução de custos e melhor posicionamento da marca, enquanto minimizam o impacto ambiental.
Essas estratégias não só fazem sentido do ponto de vista ambiental, mas também podem ser benéficas para os resultados das empresas, reduzindo custos operacionais e atraindo clientes conscientes.
A responsabilidade social corporativa será mais do que uma escolha em 2024, será um requisito. Transparência, ética e impacto social positivo serão critérios fundamentais na avaliação das empresas.
Isso significa que as empresas precisarão pensar além dos lucros e considerar como suas operações afetam a comunidade e o mundo ao seu redor.
A diversidade e a inclusão, já reconhecidas como impulsionadoras de inovação e criatividade, assumirão um papel ainda mais central nos negócios em 2024.
Empresas que cultivam ambientes de trabalho inclusivos e celebram a diversidade não apenas enriquecem sua cultura organizacional, mas também se mostram mais aptas a entender uma gama mais ampla de clientes, ganhando relevância em um mercado global diversificado.
Paralelamente, a era da informação continua a evoluir com o uso estratégico de big data. A capacidade de coletar, analisar e aplicar grandes conjuntos de dados de maneira eficaz se tornará um pilar para o sucesso empresarial.
Empresas que utilizam big data para obter insights precisos podem esperar melhorias na tomada de decisões, otimização de operações, maior compreensão do comportamento do cliente e previsões de mercado mais acuradas, posicionando-se de maneira proativa diante de oportunidades e desafios futuros.
Conteúdo desenvolvido por: SEBRAE. Disponível em: https://digital.sebraers.com.br/blog/empreendedorismo/tendencias-para-2024-que-vao-impactar-o-mercado/.
A estudante de Administração iCEV, Beatriz Sena vai representar a gente no ENANGRAD (Encontro Nacional dos Cursos de Administração)! Ela escreveu um artigo sobre o poder da matemática e da Pesquisa Operacional na tomada de decisões, em parceria com o professor Pedro Alexandre.
O estudo de caso em uma distribuidora revela como o “Problema do Caminho Mais Curto” pode economizar tempo e dinheiro, otimizando as entregas. O artigo foi aprovado para apresentação na 34ª edição do Encontro Nacional dos Cursos de Graduação em Administração, que será realizado no INSPER, em São Paulo – SP, nos dias 3, 4 e 5 de novembro de 2023.
Sobre o artigo:
O estudo analisa a aplicação de modelos matemáticos e métodos da Pesquisa Operacional para auxiliar na tomada de decisão de uma distribuidora.
A tomada de decisão é crucial para gestores de diferentes tipos de empresas e requer dados sólidos para mitigar riscos. Os métodos da Pesquisa Operacional são vistos como ferramentas essenciais devido à complexidade de considerar múltiplos critérios.
O foco do estudo está em uma distribuidora que busca otimizar a entrega de mercadorias de forma eficaz e econômica. Para isso, utiliza o Problema do Caminho Mais Curto, um método da Pesquisa Operacional, para encontrar a rota mais curta entre a distribuidora e o cliente. A metodologia é quantitativa e exploratória, envolvendo a coleta de dados da empresa.
O estudo destaca a importância da análise sistemática desses métodos para obter vantagem competitiva. Como resultado, é identificada uma rota de entrega minimizada. A implementação desses métodos foi realizada por meio da ferramenta Solver, integrada ao software MS Excel, tornando essa abordagem economicamente viável para empresas de todos os portes.
No geral, essa abordagem otimiza a roteirização das entregas, reduzindo distâncias, custos e tempo, o que pode ser valioso para empresas de pequeno e médio porte na tomada de decisões relacionadas à logística e distribuição.
Mário Emanuel é um jovem adulto de 24 anos que, desde cedo, escolheu ser empreendedor. Numa carreira tradicional, ele seria considerado um profissional júnior, sem experiência e ainda sem renome. Por conta de sua escolha acertada, o ainda estudante já é CEO e sócio de diversos empreendimentos.
Ele administra empresas de diversos segmentos, como bar, hamburgueria e energia solar, apoiado pelo conhecimento técnico e prático que está adquirindo no curso de Administração do iCEV – Instituto de Ensino Superior. A graduação foi escolhida especificamente para desenvolver suas habilidades e seus objetivos empreendedores.
Mário Emmanuel, empreendedor e estudante de Administração iCEV
Mário sempre almejou impactar o mundo com suas ideias, desenvolvendo sua carreira com habilidade de liderar e empreender. “Sempre quis construir minhas próprias coisas e ter minha autonomia financeira. Sempre agarrei as oportunidades que podia. Quando era pequeno, já vendi até feijão no interior”, afirma o jovem gestor.
O estudante se destaca pelo seu pensamento inovador, mas não está só. Mário faz parte de uma nova geração de empreendedores que está se formando em todo o mundo, com novas ideias, com pensamentos inovadores e vontade de mudar o mundo.
No Brasil, os jovens já representam a maioria dos novos empreendedores no país: 55% do total estão na faixa etária entre 18 e 24 anos. Além disso, o país é prodígio em conceber jovens empresários – é a 4ª maior taxa de abertura de novos empreendimentos (entre 53 países). Os dados são do estudo do Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em parceria com o Sebrae.
Primeiramente, é preciso entender o contexto no qual esses novos prodígios do empreendedorismo estão inseridos. Esses jovens são diretamente influenciados pela sua geração, a Z: nascidos entre 1997 e 2012.
Os GenZ anseiam por sua independência e não gostam da ideia de um chefe com autoridade superior – querem ter controle sobre seus próprios destinos e não depender de um empregador. Por isso, o empreendedorismo é tão atraente. Além disso, buscam por estabilidade financeira, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e querem causar um impacto positivo na sociedade. É o que aponta a pesquisa de tendência da Forbes.
Enquanto os millennials, geração anterior, começavam a empreender durante a faculdade, os da Z começam ainda na escola. Entre jovens de 13 a 25 anos, 50% deles pretendem abrir o próprio negócio num futuro próximo, de acordo com a pesquisa realizada pela plataforma social direcionada para a Geração Z, Yubo.
Ana Letícia Castro é um exemplo de como montar o próprio negócio pode ser uma boa escolha de vida. A gestora e estudante de Administração do iCEV iniciou sua vida de mulher de negócios aos 18 anos, motivada, principalmente, pela autonomia financeira. Hoje, com apenas 24, Ana já é dona de uma empresa de bronzeamento artificial com seis anos de mercado.
Ana Letícia Castro, empreendedora e estudante de Administração iCEV. Foto:Acervo pessoal
“Empreender não é fácil, mas, sem dúvidas, nasci para isso! Sempre tive espírito independente. Via a luta da minha mãe e não queria pedir para ela dinheiro para fazer minhas coisas. Desde que comecei, também não me vejo mais trabalhando em outra área que não seja empreender. Hoje posso ajudar minha família e realizar vários sonhos, com apenas 24 anos”, diz a jovem.
Thiago Rodrigo é mestre em Administração, especialista em empreendedorismo, empresário há mais de 20 anos e professor da Escola de Negócios e Gestão do iCEV. Para ele, alguns outros fatores importantes favoreceram essa onda:
Acesso à informação e à tecnologia: eles conseguem acessar diversas ferramentas mais facilmente do que nunca, o que lhes permite aprender sobre uma infinidade de assuntos e iniciar seus próprios negócios de forma mais rápida e eficiente.
Baixo custo de entrada: é possível iniciar um negócio com pouco dinheiro, sim. São várias as ferramentas que possibilitam empreender com baixo custo, principalmente pelo meio digital, em redes sociais como Instagram e TikTok, plataformas com as quais a GenZ já está bem acostumada.
Thiago Rodrigo, empreendedor e coordenador do curso de Administração iCEV. Foto: Denise Nascimento
“A taxa de empreendedorismo no Brasil também aumentou depois da pandemia da Covid-19. Muitas pessoas viram nesse cenário de crise e incerteza uma oportunidade de criar suas próprias empresas e startups. Aliás, a possibilidade de criar algo escalável e rentável em pouco tempo é extremamente atrativa. Muitos jovens estão percebendo que dá para ter um bom estilo de vida empreendendo”, explica o professor Thiago.
Jovens que fazem acontecer: 55% dos novos empreendedores brasileiros e agentes transformadores da economia do país têm entre 18 a 24 anos. Ou seja, eles estão saindo das escolas, estão nas faculdades e ainda no início de suas vidas profissionais.
Quanto mais amparados de conhecimento, mais chances de sucesso esses jovens terão. É o que os dados da pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Jovens Empresários (CONAJE), em parceria com a Secretaria Nacional da Juventude, comprovam: 70% do público entrevistado de jovens empreendedores têm formação superior.
Samuel Melo é gerente de inovação do Sebrae e professor da faculdade iCEV. Ele explica que a educação e o empreendedorismo têm tudo a ver:
Samuel Melo, gerente de inovação do Sebrae e professor do curso de Administração iCEV. Foto: Denise Nascimento
“O empreendedorismo tem muito disto: experimentar. Por isso, é importante que seja incentivado desde a fase da educação. Muitas vezes, seu negócio não vai dar certo de primeira e, se você começa a construir desde o começo da faculdade, ou até mesmo na escola, isso já dá oportunidade de poder errar em um ambiente seguro. Esse é o lugar certo para poder testar ideias e desmistificar o conceito de que empreendedorismo é para poucos, quando, na verdade, ele é bastante democrático”.
A educação empreendedora prepara os jovens para enfrentar os desafios do mundo dos negócios e a criar suas próprias oportunidades, a pensar de forma criativa, a ter senso crítico e a buscar soluções inovadoras para os problemas.
Em todo o Grupo Educacional CEV, a mentalidade empreendedora é fomentada nas etapas do ensino, desde a escola até a faculdade.
Thiago Rodrigo, além de empresário com vasta experiência, é também professor de empreendedorismo há mais de 15 anos. Ele tem a oportunidade de acompanhar muitos estudantes em todo esse processo de evolução. “Meus alunos de empreendedorismo, lá no ensino médio do CEV, já chegam na faculdade com outra cabeça, com outra mentalidade. Independente da área em que ele vá seguir, são sementes que são plantadas e daqui a uns anos veremos o resultado de tudo isso”, diz o professor.
Em meio às incertezas do mercado de trabalho, a nova geração de agentes transformadores da sociedade e da economia cresce apostando todas as fichas no empreendedorismo e no seu poder transformador.
Essas mentes cheias de inquietações e novas ideias não têm medo de questionar por que as coisas são como são e não aceitam nada menos que transformar o mundo em busca de um propósito que valha a pena para guiar suas vidas.
Pesquisas disponíveis em:
https://conaje.com.br/projetos/Pesquisa-do-Perfil-do-Jovem-Empreendedor-Brasileiro/
Avenida Presidente Kennedy, 1100 - São Cristovão - 64052-335 - Teresina-PI
Telefone: (86) 3133-7070 - E-mail: contato.icev@somosicev.com
