Segundo dados da Receita Federal, o Brasil encerrou o ano de 2025 com um marco histórico: a abertura de 5,1 milhões de novas empresas. O número, que é 18,6% superior ao registrado em 2024, revela um país que respira empreendedorismo, mas que também enfrenta um desafio: a sobrevivência em um cenário de hipercompetição.

Os pequenos negócios são os principais protagonistas desse avanço. Do total de empresas criadas em 2025, 4,9 milhões correspondem a microempreendedores individuais (MEIs), microempresas (MEs) e empresas de pequeno porte (EPPs), o que equivale a 96% dos novos negócios.

Outro dado que chama a atenção é a concentração no setor de serviços. Dos novos CNPJs, 64% atuam nesse segmento, correspondendo a 3,2 milhões das novas empresas. Em seguida, aparecem os setores de Comércio, com 1 milhão de novas empresas abertas, e Indústria, com 383 mil. Os números desenham um cenário desafiador para o empreendedorismo no Brasil e a pergunta que surge para os gestores é: como não ser apenas mais um número nesse cenário?

Para entender como transformar mercados saturados em oportunidades únicas, conversamos com o professor Thiago Rodrigo, coordenador do MBA Executivo em Gestão Empresarial e Estratégia do iCEV. Ele reflete sobre o panorama atual e detalha caminhos possíveis para se destacar frente aos desafios da área empresarial.

Thiago Rodrigo, coordenador do MBA Executivo em Gestão Empresarial e Estratégia

Como se destacar empreendendo em setores de hipercompetição

O setor de serviços dominou o mercado em 2025, de acordo com os dados apresentados anteriormente, e esses números possuem uma explicação lógica. No cenário econômico brasileiro atual, muitas pessoas, buscando uma fonte de renda, decidem iniciar no empreendedorismo; no início de novos negócios, é mais viável vender serviços ou experiências que possam ser administrados pelos novos empreendedores com investimentos baixos e potencial de lucro.

Conforme os números evidenciam, o aumento no número de empresas colabora para o aumento da concorrência e, nesse cenário, oferecer um serviço diferenciado e bem segmentado é uma das saídas viáveis. Para o professor e empreendedor Thiago Rodrigo, apesar da competitividade, sempre haverá espaço para novos empreendedores prestarem serviços de sucesso.

“Estão surgindo muitas empresas com serviços diferenciados ou serviços bem segmentados. Então, por exemplo, se novas pessoas forem oferecer serviços de limpeza de ar-condicionado, não resta dúvida de que vai aumentar o número de empresas no setor; no entanto, se a pessoa focar em limpeza de ar-condicionado para clínica, para hospital ou para colégio, ela consegue segmentar e se tornar reconhecida naquele serviço, naquela área. Ela vai conseguir se posicionar e ter um retorno maior”, explica.

Desafios e oportunidades

Em meio aos desafios de um cenário de hipercompetição, o maior erro é abrir mais um negócio sem nenhum diferencial, enquanto um acerto é entregar um serviço ou produto diferenciado, com funcionamento e entregas distintas. Por isso, investir em ferramentas de gestão que auxiliem na definição de uma estratégia, que visa identificar o público ao qual se deseja oferecer serviço e segmentar o negócio, é uma saída para quem deseja se destacar no mercado.

“O que as empresas precisam, muitas vezes, é de gestão profissional; é do uso de ferramentas diferenciadas para que possam conseguir sair na frente. Muita gente está fazendo uma gestão convencional, ou acha que está fazendo uma gestão robusta, e não está. Tem que desenvolver estratégia, tem que aplicar ferramentas, tem que aplicar gestão, e esse é um processo que exige conhecimento”, enfatiza o professor Thiago.

A formação como estratégia para se destacar

Uma característica marcante de novos empresários é possuir muito conhecimento técnico nos serviços oferecidos pelas empresas, mas pouco conhecimento e experiência na área de gestão. Por isso, investir em uma formação estratégica para entender e aplicar as ferramentas de gestão é fundamental nos primeiros passos de um negócio.

“Nesse atual mercado, que é o mercado de hipercompetição, se você não entende de gestão, fica muito difícil conseguir se manter, porque quem entende vai se posicionando, vai divulgando, vai aplicando as estratégias. Então, tem que ter o conhecimento de gestão independente da área em que você está: do músico ao engenheiro, do administrador ao médico”, finaliza Thiago.

Para quem deseja se destacar nessa competição e lidar com os desafios do mercado, o MBA Executivo em Gestão Empresarial e Estratégia do iCEV é o ambiente onde os cenários de hipercompetição se transformam em vantagem competitiva. As inscrições para a nova turma estão abertas. Garanta a sua vaga em pos.somosicev.com.